Nauwere samenwerking TLN/VSV, RFH en VGB
Geplaatst op 02 juni 2025

De samenwerking via het Overleg Sierteelt Logistiek (OSL) richt zich op de agenda van de sierteeltlogistiek. Met dit overlegorgaan wordt het informele contact tussen de drie organisaties geformaliseerd.
Waarom OSL?
Door gezamenlijk op te treden wil het OSL werken aan meer zichtbaarheid op de logistieke agenda bij o.a. overheden, Greenports en kennisinstellingen, door de belangen van de sierteeltketen – kweker, koper én transporteur – integraal te behartigen en versnippering te voorkomen. Daarmee wordt recht gedaan aan de eigenheid, het maatschappelijk en economisch belang van de sierteelt logistiek. “Door de krachten te bundelen geven we de sierteeltlogistiek de stem en regie die het verdient. De VGB maakt zich sterk voor een duurzame, toegankelijke en uniforme logistieke keten – en met deze stap versterken we niet alleen de samenwerking, maar ook de zichtbaarheid binnen de keten", aldus Patrick Dekker van de VGB.
Wat doet OSL?
Binnen het OSL bespreken de drie partijen onderwerpen gerelateerd aan sierteeltlogistiek en stemmen deze af. De rol van het OSL is regisserend op thema’s (b.v. verduurzaming, digitalisering, standaardisatie), verbindend en agenderend. Deelnemende partijen brengen kennis en ervaring in, maken afspraken over rolverdeling en bepalen gezamenlijke standpunten. Het OSL streeft naar een eenduidige aanpak om tot een beter resultaat te komen in het belang van de achterban van de drie organisaties. Een recent voorbeeld hiervan is de gezamenlijke afstemming over de aankomende NAVO-top en de impact ervan op de logistiek. "Voor Royal FloraHolland is de bereikbaarheid van onze hubs en een efficiënte sierteelt logistiek heel belangrijk. Hoe logisch is het om nauwer op te trekken binnen het OSL op de agenda van deze onderwerpen", zo laat Eline van den Berg van Royal FloraHolland weten.
Ambitie en eerste acties
De ambitie van het OSL is een toekomstbestendige en weerbare sierteelt logistiek: schoon, flexibel, adaptief, rendabel en afgestemd op de markt en regelgeving.
De eerste acties zijn: Het positioneren en installeren van het OSL als overlegstructuur; Aandacht voor blijvende bereikbaarheid van de zes fysieke sierteelt-hubs; Aandacht voor de impact van nieuwe wet- en regelgeving.
"De logistieke keten in de sierteelt is uniek en vraagt om maatwerk. Binnen OSL kunnen we kennis delen en dragen we bij aan een toekomstgerichte sierteeltlogistiek – van emissievrije transporten tot betere afstemming in de keten", besluit Leon Smet van TLN/VSV.
Meer nieuws